【前言】《幸與不幸都是福》中說：人最大的不幸，就是不知道自己是幸福的，我們很少想到自己擁有什么，對于失去的、欠缺的卻一直念念不忘。所以說，上天為了要使我們有看見的能力，就安排了各種失去的課程，借由失去，讓人學(xué)會(huì)“看見”的能力，看見“自己擁有的幸福”。
這個(gè)專欄的目的不是為了告訴大家我們馬上要?jiǎng)儕Z你的“幸?！保皇窍Ｍ覀兛梢酝ㄟ^這個(gè)紀(jì)實(shí)的專欄讓你“看見”，“看見”這個(gè)世界沒有什么是理所當(dāng)然，“看見”我們一直以來的努力，“看見”我們一直想要為你做的更多。
一件工衣的發(fā)展史：
專欄的第一個(gè)開篇，讓我跟你講講杰士德工衣的故事。
（1）
有人會(huì)覺得很奇怪，杰士德為什么要換那么多代工衣，有些企業(yè)十年如一日的工作服不是更有標(biāo)志性嗎？還是我們公司太愛趕時(shí)髦？還是領(lǐng)導(dǎo)就喜歡天天變個(gè)花樣玩？
因?yàn)椋覀儾灰粯?。杰士德董事長對工衣質(zhì)量的要求便是必須好到他想穿。所以，做工衣的目的不僅僅是因?yàn)檎J(rèn)為它是公司正常的福利，它應(yīng)該要有，然后就去做。對于杰士德來說工衣更是一種對員工的認(rèn)可，是一個(gè)杰士德人的象征。我們從不硬性要求杰士德人著工衣上班，我們希望我們的員工發(fā)自內(nèi)心的喜歡我們的工衣，讓每個(gè)杰士德人愿意穿上我們賦予的符號。
一張相冊中的老照片，將記憶追溯到2014年以前，那時(shí)冬夏季工衣已迭新?lián)Q代三次。
2014年的夏季粉衣灰領(lǐng)工衣采用的是賽絡(luò)紡面料，特點(diǎn)是耐磨，但不透氣、舒適度不佳。
2015年，杰士德吸取了以往經(jīng)驗(yàn)，對面料重新做了改善，采用了透氣且舒適度較強(qiáng)的純棉面料。但是慢慢發(fā)現(xiàn)，工衣發(fā)出后似乎依舊沒有被員工所接受，穿著工衣的員工一天比一天少。我們又開始思考，是哪里出了問題？為了更深入了解這個(gè)情況，杰士德做了大量的調(diào)查，集中的問題在于工衣面料雖然是純棉、舒適度高，但是對于從事一定體力工作的員工來說，一旦出汗較多，工衣容易吸附到皮膚上，使舒適度又大大的降低了。從此，一場“工服作戰(zhàn)”又開始打響。從透氣、吸汗等舒適度問題點(diǎn)出發(fā)，我們聯(lián)想到的是更多活動(dòng)量的運(yùn)動(dòng)員服裝應(yīng)該可以解決這個(gè)問題，于是我們開始從運(yùn)動(dòng)員常用的功能性的面料上開始著手尋找供應(yīng)商，待供應(yīng)商把樣品拿來時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)所有符合這個(gè)要求的功能性面料都是彈性面料，彈性面料意味著只有修身款剪裁才能襯出型，而修身款并不適合所有人，且這樣的面料過軟薄，易損壞。
一切必須推倒重來。
正當(dāng)我們愁眉莫展的時(shí)候，忽然又想到了每天需要訓(xùn)練的軍人是穿著什么樣服裝面料！于是，我們借用了曾參軍同事的T恤、了解特種兵訓(xùn)練服、國內(nèi)外軍用作訓(xùn)服，果然，一款德國路軍專用作戰(zhàn)服給我們帶來了希望，從材質(zhì)上一鍵達(dá)成了透氣、吸汗、耐磨的特點(diǎn)。但當(dāng)我們找到供應(yīng)商要求用這種面料的時(shí)候，他們紛紛搖頭，告訴我們這種面料的織法與印染工藝是德國獨(dú)有技術(shù)，國內(nèi)是沒有廠家可以做到的。但是我們還是堅(jiān)定的認(rèn)為沒有什么做不到的，經(jīng)過半月的時(shí)間，翻遍了所有門戶網(wǎng)站的黃頁，我們找到了100多家基本符合標(biāo)準(zhǔn)的面料、服裝公司。從100多家電話篩選到20多家，從20多家又面聊篩選到4家，最終終于有2家供應(yīng)商愿意重新定制紡織機(jī)為我們打樣成品。通過一系列克重、質(zhì)量、工藝成熟度、配合度的比較最終選定了工衣的供應(yīng)商。
而服裝公司的搞定僅僅是第一步。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)時(shí)尚感也是員工在乎的問題后，我們對工衣的選色也頗費(fèi)了一些心思。選色前我們參考了大量的時(shí)尚書籍、潮流資訊，并經(jīng)過10位杰士德“潮人”大眾評選推薦后，確認(rèn)了目前的大地色。而后著名藝人謝霆鋒在節(jié)目錄制中身著的同色系T恤、國際品牌H&M在貨架上陳列的類似款，也仿佛在另一角度佐證杰士德對流行度的判斷。
當(dāng)工衣的版型已打樣OK，杰士德對細(xì)節(jié)的追求又深入了一步。為了驗(yàn)證舒適度，杰士德請20位員工試穿一周進(jìn)行評估；為了讓員工穿著尺碼更貼身，杰士德反復(fù)調(diào)整版型，區(qū)別了男女款，調(diào)整工衣尺碼界定；為了追求整體工衣品質(zhì)的同步，杰士德花高于市場價(jià)三倍的錢要求Logo繡工必須采用連針的繡花技巧，一氣呵成，不允許斷針……
（2）
對于冬季工衣制作上，杰士德依舊延續(xù)了高標(biāo)準(zhǔn)要求，摒棄了一般公司選用的普通布料工衣，開辟了沖鋒衣作為工衣的先例，掀起周遭公司競相模仿。
2013年是沖鋒衣的初次試水，面料運(yùn)用的厚重防風(fēng)涂層面料，但實(shí)際穿著感受讓員工感到悶熱。
2014年，杰士德開始采用了可分離的兩件套款式，內(nèi)工衣采用搖粒絨，外工衣采用春亞紡，不僅減輕了冬工衣的負(fù)重感，增強(qiáng)了舒適度，而且內(nèi)里可外穿的功能，使冬季工衣大大擴(kuò)增了使用期。
2017年，當(dāng)這抹橙色又成為一種潮流的時(shí)候，杰士德還要尋求再一次的突破。為了使冬季工衣更具國際感，我們借鑒了紀(jì)梵希的版型；為了讓員工擺脫冬季工衣多層的束縛，我們精選了始祖鳥同款面料，兼顧了保暖和輕盈……
（3）
所有制衣的過程中，曾經(jīng)無數(shù)個(gè)供應(yīng)商告訴杰士德：國內(nèi)沒有這樣的技術(shù)，放棄吧！換成相似的布料就好了；你們這樣的要求是沒辦法達(dá)到的！這樣就挺好的了；沒有必要那么執(zhí)著，一件工衣而已……但是杰士德始終堅(jiān)持一貫的標(biāo)準(zhǔn)，從未放棄他的宗旨和使命。
2018年，杰士德還在不斷的虛心聽取所有員工的感受和建議，不斷的改進(jìn)、不斷的改良、用匠心的精神去做每一件工衣，去完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，用你們的滿意詮釋杰士德高標(biāo)準(zhǔn)的履行。
我想，這是你不知道的杰士德。
Do one thing at a time, and do well.（阿甘正傳）
