企業(yè)要優(yōu)化軟硬條件，確保人才引得進來，無任何障礙
對引進人才以充分信任、施展舞臺、人文關懷，確保融入杰士德、發(fā)揮作用。
人才要內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔。要圍繞一代比一代強的團隊建設目標構(gòu)建人才輩出、后續(xù)有人的培養(yǎng)機制和模式。
用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短，不求全責備。最終達到能上能下，能進能出，唯才是用，為能適用的局面。
