為了將“極致服務，創(chuàng)造客戶價值；持續(xù)奮斗，實現(xiàn)利益共享”的核心價值觀深入人心，9月1日，集團組織高層管理者召開“文化共識營”研討會，共同探討文化價值觀的核心理念，形成管理層對外部環(huán)境的統(tǒng)一認知和內部管理的統(tǒng)一看法，觸發(fā)管理團隊對核心價值觀的深度認同與踐行，以及對組織變革的統(tǒng)一共識和承諾。
董事長Shark開場詳細介紹了活動的背景，一針見血的剖析公司面臨的挑戰(zhàn)和痛點。同時指出，面對嚴峻的環(huán)境，管理者必須痛定思痛，對“公司生存發(fā)展”要有坐不住的危機感，對“組織的變革轉型”要有等不起的緊迫感。Shark要求管理者要時刻“照鏡子”，不斷的自我審查，用“不忘初心，持續(xù)奮斗”的態(tài)度與行動帶領全體員工投入到變革的進程中來。
活動采取深入分析集團文化和管理現(xiàn)狀，采用大量真實的價值觀案例，逐一“照鏡子”、找差距、挖根源，多視角層層剖析，并制定改進行動計劃。
經過研討，杰士德集團以及各子公司就核心價值觀行為準則和行為紅線達成共識，并表示將在集團內深入學習和貫徹，將集團核心價值觀深深融入全體員工的血液。
路雖遠行則將至，事最難做則必成。Shark在贈書上寫下了“資源是會枯竭的 ，只有文化生生不息”來鼓勵所有管理者踐行核心價值觀，以壯士斷腕的變革決心面向未來，砥礪前進。
