為期3個月的杰士德制造處“一線管理者賦能訓練營”基礎(chǔ)班于2022年12月暫時告一段落，打鐵趁熱，進階管理賦能訓練營也于2023年1月12-14日隨之開展。
來自杰士德制造處課長、組長共計24名同事參加本次進階培訓。
此次進階管理賦能的受訓對象為制造處的核心管理團隊，為此杰士德大學對本次進階班的課程內(nèi)容進行了全面優(yōu)化提升。結(jié)合制造處管理實際，針對受訓學員制定了為期3天的定制化系統(tǒng)訓練，從自我管理，團隊管理，現(xiàn)場管理這三大模塊，凝練出管理者的八項能力修煉，切實幫助學員實現(xiàn)管理素養(yǎng)、知識理論的再突破、再升級。
l 訓前任務(wù)，思考鋪路
為了幫助學員更好地進入學習狀態(tài)，激發(fā)學員的學習興趣，同時幫助講師了解學員管理素質(zhì)。在本次培訓正式開始之前，特別為其布置了一次訓前任務(wù)-結(jié)合真實的管理案例進行思考研究。
l 引導感悟，步步深入
制造處與杰士德大學通過前期不斷的需求確認與研討，對于制造處的現(xiàn)場管理者，針對性的對此次賦能開發(fā)了新的課程，通過新鮮的知識理念和科學的工具方法，從更高的思維視角幫助學員拓寬管理思維，感悟管理藝術(shù)。
l 練習互動，固本強基
為了夯實各位學員對課程的理解，并將其靈活運用于工作崗位，此次培訓采用了理論與實踐的雙向結(jié)合。在講授理論課程的同時，引入了豐富的實戰(zhàn)案例，促進學員活學活用，主動思考，分享討論，提升問題解決能力。
為期三天的賦能安排很好的實現(xiàn)了課程與思維的連貫性。訓中，各學員認真聆聽，積極參與融入課堂；勤做筆記，認真記錄課程要點；不斷輸出，持續(xù)分享學習心得。通過與各講師的持續(xù)輸入與輸出，在不斷吸收理解課堂知識的同時，也營造了良好的課堂氛圍，增強了學員的綜合素質(zhì)與能力。
強管理，促提升，一路前行，賦能未止。為期三天的理論課程與真實案例的持續(xù)輸入不僅讓學員對一線主管所具備的能力有了整體感知，而且也為接下來即將開展的翻轉(zhuǎn)課堂奠定了良好的知識儲備，持續(xù)進行，持續(xù)發(fā)力。
年后杰士德大學將協(xié)助制造處分階段、劃重點地有序推動進階管理賦能落地實操工作，理論強化結(jié)合崗位實踐應(yīng)用，切實幫助制造處課、組級管理者真正將學習到的內(nèi)容運用起來，落到實處。期待大家一起關(guān)注，共同見證制造處課、組級管理者的學習成長！
